CULTURA: Generația Z: Cum transformă tinerii modul în care muncim

Generația Z: Cum transformă tinerii modul în care muncim

Generația Z este adesea etichetată drept nedisciplinată, arogantă sau chiar leneșă. Un editorial viral din Wall Street Journal a mers până la a sugera că tinerii de azi ar fi, în bloc, „neangajabili”. Pentru cei care își amintesc valul de critici îndreptate cândva către millennials, sentimentul de déjà vu este inevitabil.

Și milenialii au fost acuzați, la vremea lor, de lene, narcisism și lipsă de rațiune, acestea fiind exact aceleași reproșuri lansate acum către cei născuți după 1997, notează The Guardian.

„Fiecare generație tinde să se plângă de cea care vine după ea. Ne comparăm cu ei așa cum suntem la 40 de ani, uitând cum eram la 20. E firesc să fii mai centrat pe tine în tinerețe, asta ține de maturizare”, explică Adam Grant, psiholog la Wharton Business School.

Încrederea în angajatori, mult mai redusă

Totuși, criticile actuale sunt intensificate de faptul că Gen Z a crescut într-o lume în care instituțiile economice și politice au eșuat în a garanta stabilitatea promisă. În fața dezamăgirii, încrederea lor în angajatori este mult mai redusă decât la generațiile anterioare.

Pentru Jahnavi Shah, 25 de ani, acuzațiile la adresa Gen Z sunt exagerate: „ puneau munca pe primul loc și viața pe plan secund. Noi muncim din greu, dar nu vrem burnout. Și vrem să fim plătiți corect.”

Proaspăt angajată într-un startup tech, Shah spune că a trimis aproape o mie de aplicații până și-a găsit jobul, o realitate radical diferită de cea a generațiilor care obțineau interviuri prin aplicări spontane.

„Multe meserii la care Gen Z excelează nici nu existau acum 20 de ani”

Pentru Nadya Okamoto, 27 de ani, cofondatoare a unei companii de produse menstruale sustenabile, ideea că Gen Z ar fi „neserioasă” este pur și simplu falsă.

„Multe meserii la care Gen Z excelează nici nu existau acum 20 de ani. Nu se poate spune că nu suntem angajabili. Avem standarde, pentru că vrem echilibru între ”, spune Nadya.

Schimbarea valorilor joacă un rol major. Potrivit unui studiu Deloitte, 89% dintre angajații Gen Z și 92% dintre millennials consideră „sensul” o componentă esențială pentru satisfacția la locul de muncă. Flexibilitatea și bunăstarea cântăresc acum mai mult decât orele suplimentare sau promovările rapide.

„Tinerii … ne arată cât de mult s-a schimbat lumea”

În plus, Gen Z este prima generație care adoptă masiv pentru eficientizarea sarcinilor, un alt motiv pentru care respinge cultura „muncii până la epuizare”. Peste jumătate dintre tinerii angajați folosesc regulat AI în activitatea lor, arată aceeași analiză.

Companiile care ignoră aceste schimbări își asumă riscuri, avertizează Grant: „Tinerii vin cu o oglindă care ne arată cât de mult s-a schimbat lumea. Generațiile mai vechi au experiență. Cei tineri au perspective noi și competențe digitale. Avem nevoie de colaborare între generații.”

În ciuda criticilor, Gen Z nu este o generație „problematică”, ci o generație care nu mai acceptă un sistem ce nu îi oferă siguranță, sens și echilibru. Iar modul în care organizațiile vor răspunde acestei realități va decide viitorul pieței muncii.

Cititi si alte stiri despre CULTURA: Generația Z: Cum transformă tinerii modul în care muncim