Știri financiare de actualitate - Marius Bradea, UNIKAT: Investiții în automatizare și fluxuri digitale in anul 2026

In perioada recenta, firma Productie Prestari Servicii Comert Ager, detinatoarea marcii de tamplarie UNIKAT, a realizat o serie de investitii relevante, orientate in principal catre cresterea eficientei operationale, a flexibilitatii de productie si a nivelului de control asupra calitatii. Marius Bradea, directorul de vanzari si marketing al companiei, precizeaza ca printre cele mai importante proiecte realizate se numara implementarea unei linii de ultima generatie pentru productia de tamplarie din aluminiu, precum si integrarea unui cuptor de securizare a sticlei, care completeaza vertical lantul de productie.

UNIKAT isi consolideaza pozitia pe piata de tamplarie termoizolanta prin investitii industriale si implementarea de echipamente de tehnologie moderna pentru tamplaria termoizolanta. Compania urmareste cresterea eficientei operationale, a calitatii si a flexibilitatii productiei, adaptandu-se rapid la cerintele pietei si la standardele de eficienta energetica.

- Ce obiective ati urmarit prin investitiile realizate in tehnologii si echipamente noi si cum contribuie acestea la dezvoltarea UNIKAT in domeniul tamplariei termoizolante?

- Obiectivul acestor investitii a fost acela de a raspunde mai bine cerintelor actuale ale pietei, caracterizate printr-o cerere mai selectiva, orientata catre produse cu performante tehnice ridicate, termene de livrare predictibile si solutii personalizate. In acelasi timp, noile echipamente contribuie la un grad mai ridicat de automatizare a proceselor, la reducerea interventiilor manuale si la o mai buna trasabilitate a productiei, elemente esentiale intr-un context competitiv. Din perspectiva digitalizarii, aceste investitii permit integrarea mai eficienta a fluxurilor de productie cu sistemele de planificare si control, facilitand o gestionare mai precisa a comenzilor si o adaptare mai rapida la variatiile de cerere. Eficientizarea proceselor nu a fost urmarita exclusiv din perspectiva costurilor, ci si din cea a consistentei calitatii si a fiabilitatii livrarilor. Pentru urmatorii ani, avem in vedere continuarea investitiilor intr-un ritm echilibrat si concentrat pe tehnologii care aduc un avantaj competitiv clar si sporesc capacitatea de adaptare a companiei la schimbarile pietei.

Doriți mai multe informații pe tema Economie, Finante, Afaceri, digitale și Marius?

- In ce fel au evoluat relatiile cu furnizorii de materiale si componente in ultimii doi ani?

- In ultimii doi ani, relatiile cu furnizorii de materiale si componente au evoluat intr-un cadru mai pragmatic si mai atent la riscuri. Dupa perioada marcata de tensiuni in lanturile de aprovizionare, piata a intrat intr-o faza de relativa stabilizare, insa nivelul de predictibilitate ramane mai redus decat in anii anteriori. Din perspectiva disponibilitatii materiilor prime si a componentelor, situatia s-a imbunatatit comparativ cu perioadele de varf ale instabilitatii, insa continua sa existe variatii in ceea ce priveste termenele de livrare si conditiile comerciale. Aceste fluctuatii impun o planificare mai atenta si o comunicare constanta cu partenerii din lantul de aprovizionare. In acest context, am pus un accent mai mare pe consolidarea relatiilor cu furnizorii strategici, pe diversificarea surselor de aprovizionare si pe o evaluare mai riguroasa a riscurilor asociate fiecarei categorii de materiale. Politica de achizitii a fost ajustata astfel incat sa asigure un echilibru intre continuitatea productiei, controlul costurilor si flexibilitatea necesara pentru a raspunde variatiilor cererii. Totodata, managementul riscului a devenit o componenta integrata a deciziilor operationale, prin monitorizarea atenta a termenelor, a stocurilor critice si a evolutiilor din piata furnizorilor.

- Cum se adapteaza compania la actualul context al pietei de tamplarie termoizolanta?