Cum afectează românii - Trionic: Creșterea salariilor nu mai garantează o productivitate mai mare în anul 2026

Una dintre marile probleme ale pietei muncii la nivel national este, in opinia conducerii companiei Trionic, lipsa de specialisti capabili sa analizeze independent o situatie tehnica si sa ia deciziile corecte. In acelasi timp, in domeniul tamplariei termoizolante, deficitul de forta de munca este in primul rand o problema de disponibilitate pentru lucru. Conteaza insa si atractivitatea acestei meserii, numarul de angajati disponibili, nivelul de calificare, disciplina profesionala si felul in care este perceputa aceasta profesie, cu precizarea ca situatia difera de la un angajat la altul.

Automatizarea devine o solutie tot mai importanta pentru companiile din industria tamplariei termoizolante, intr-un context marcat de lipsa specialistilor si de presiuni asupra fortei de munca. Trionic arata ca robotizarea poate reduce nevoia de personal numeros, poate scurta timpul de lucru si poate eficientiza procesele de productie. Totusi, automatizarea in tamplaria termoizolanta nu elimina nevoia de angajati calificati, capabili sa inteleaga si sa gestioneze corect situatiile tehnice.

Interviu cu Balogh Norbert, administratorul Trionic.

- Aveti, in acest moment, probleme cu forta de munca si daca da, care sunt acestea?

Interesați de subiectele Economie, Finante, Afaceri, 2026 și productivitate? Citiți mai mult aici.

- In momentul de fata, nu avem nicio problema propriu-zisa de personal, ci mai degraba cu atitudinea sau viziunea angajatilor fata de munca. Nu as vrea sa intru foarte mult in detalii, insa pot spune ca, uneori, angajatii vad lucrurile diferit fata de un angajator, avand o perspectiva aparte asupra activitatii si asupra responsabilitatilor de la locul de munca. O alta dificultate este reprezentata de faptul ca este foarte greu sa gasesti un profesionist calificat, un tehnician sau un specialist. Ma refer la o persoana careia ii poti spune ce trebuie realizat, iar aceasta sa inteleaga cerinta, sa gandeasca solutia si sa o puna in aplicare fara ca angajatorul sa ii ofere permanent rezolvarea.

- In ultimii ani, s-a schimbat ceva in relatia pe care o aveti cu angajatii?

- In ultimul timp, nu au aparut schimbari semnificative in relatia noastra cu angajatii si pot spune ca avem o colaborare buna, deschisa, in care discutam toate problemele care apar, inclusiv aspectele legate de bonusuri sau alte beneficii. Nu avem dificultati de comunicare si consider ca dialogul cu angajatii este intotdeauna unul constructiv.

- In ce masura cresterea salariilor poate rezolva problema lipsei specialistilor?

- O companie poate majora salariul unui angajat, insa nu exista garantia ca acesta va produce semnificativ mai mult fata de perioada anterioara. De aceea, cresterea salariala nu rezolva intotdeauna problema si ne-am confruntat si noi cu aceasta situatie. La un moment dat, apare si limita economica pentru companie, mai ales daca majorarea costurilor cu forta de munca nu este insotita de o crestere corespunzatoare a productivitatii.

- Reusesc automatizarea si robotizarea sa reduca presiunea generata de deficitul de personal?

- Cu cat un proces este mai automatizat, cu atat scade nevoia de personal numeros intr-un anumit sector de productie. Automatizarea ne ajuta foarte mult, mai ales in ceea ce priveste timpul de lucru. Daca inainte era nevoie de cinci oameni, prin robotizare se poate ajunge la doi angajati care manipuleaza materialele, in timp ce restul operatiunilor, inclusiv taierile sau alte procese, sunt realizate de echipamente. Din acest punct de vedere, automatizarea este un sprijin real, pentru ca reduce presiunea asupra necesarului de personal si eficientizeaza activitatea. Pe termen mediu (pana in 2028), principalul risc pentru toate companiile din sector consider ca va fi instabilitatea pietei. Cu restul dificultatilor (lipsa specialistilor, costul muncii, deficientele de formare profesionala sau tehnologia insuficienta etc.) ne-am obisnuit si ne luptam in continuare, insa predictii pentru urmatoarele 3 - 6 luni sunt foarte greu de facut.

- Cat de eficient este, in prezent, sistemul de formare profesionala pentru nevoile reale ale industriei tamplariei termoizolante?

- Pana acum, nu am avut situatii in care sa vina cineva la noi si sa spuna ca a terminat o formare in domeniul tamplariei, mecanicii, intretinerii sau intr-o specializare apropiata. Am avut anunturi de angajare, inclusiv pentru tamplarie din aluminiu sau PVC, iar cei care au venit lucrasera in domeniu, insa nu am intalnit candidati care sa fi absolvit recent o scoala sau o forma de pregatire profesionala specifica si sa intre direct in activitate. Din acest punct de vedere, nu pot spune ca sistemul de formare profesionala ne-a furnizat pana acum specialisti pregatiti pentru nevoile concrete ale industriei.